管理智库 · 企业会诊 · 精益落地 · AI 增长
把经营问题,变成
可诊断、可计算、可落地的增长系统。
永兴智享由顶尖商学院校友组成,融合 AI、数据模型与一线制造业方法论,为企业提供经营诊断、精益落地、方案设计与长期陪跑——让你的下一个十年,少走弯路。
定位 · POSITIONING
企业会诊:把咨询,做成一次精密体检
成长型企业的问题,往往不是单点失误,而是商业模式、运营效率、成本结构、组织能力与数字化节奏互相牵制。永兴智享把咨询从“给建议”升级为“诊断、开方、治疗、复查”的闭环。
诊断、数据、方案与落地进度,在同一张作战图上闭环。
旗舰业务 · LEAN · 精益落地
从“看见浪费”,到“辅导流动”
精益(Lean)培训与现场项目落地,是永兴智享的核心业务模块之一。我们用一天的精益训练营打通共同语言,再以 6–12 周的现场 Gemba 改善把方法变成结果——精益不是一场运动,而是企业的工作方式。
LEAN ONE-DAY BOOT CAMP
30% 讲授 · 40% 实战游戏 · 30% 小组共创
三个共享 KPI · 与现场同一块记分牌
UPPH人均小时产出效率
FPY一次合格率 / 物料良率
L/T从下单到交付的周期
“没有问题,才是最大的问题;看不见的浪费,是最昂贵的浪费。”
精益训练营 · 五大模块
落地路线 · 从训练营到 30/60/90
- 现在启动 KICKOFF训练营 + 项目启动,统一语言与目标
- W1就绪 READINESS15 分钟周复盘,输出红黄绿状态
- W2基线 BASELINE校验 UPPH / FPY / L/T,记录待验证差距
- 现场现场改善 GEMBA联合寻浪费、完整 VSM、线平衡落地
- 之后巩固 30/60/90KPI 上墙复盘,从试点向全厂复制
服务 · SERVICES
围绕经营问题设计的四条服务线
每条服务线都对应一个可交付闭环:诊断口径、改善模型、项目动作、负责人、复盘指标与可复用资产。
01
运营效率与精益制造
VAVE、OEE/TPM、SMED、产线平衡、布局优化、标准化与八大浪费消除。
02
商业模式与战略重构
MVP 验证、业务模型重构、第二增长曲线、市场预测与资源配置。
03
组织变革与人才系统
人才梯队、岗位认证、绩效机制、TWI、企业内训学院与学习型组织。
04
AI 与数字化转型
AI 决策副驾、数据分析、经营仪表盘、流程自动化与持续改善模型。
产品生态 · 2B & 2C
咨询沉淀方法,产品放大复用
企业端用 AI 与管理工具提升经营质量,制造端把改善方法产品化,个人端用 GOODS 让闲置资源与善意持续流动。
AI STRATEGY · iOS APP
Fonder Copilot
面向创始人与管理者的 AI 战略副驾,把精益验证、定价实验、商业模式、商业计划与增长闭环串成一条证据链。
PUBLIC GOOD · iOS APP
GOODS 易物
公益易物社区,用玫瑰信用鼓励多赠少取,让闲置物品继续发挥价值。
MANUFACTURING
永兴工坊
制造业实战工具集,覆盖装配排拉、VAVE 成本优化、质量管理与效率仪表盘。
方法论 · WORKFLOW
从需求理解到长期改善的八步闭环
公司永兴智享 Evergreen Insight
主体永兴智享(注册主体名称待填)
性质管理咨询 · 智库 · 软件
官网xzyiwu.cn
邮箱hello@xzyiwu.cn
电话+86 199 2805 0760
地址中国 ·(详细地址待填)
关于我们 · ABOUT
一所由顶尖商学院校友组成的管理智库
永兴智享(Evergreen Insight)聚合管理顾问、精益专家、质量与人力资源专业人士,结合 15 年以上企业辅导与一线制造业经验,为企业提供从战略到现场的全链路服务,并以 Fonder Copilot、GOODS 易物等自研软件把方法沉淀为产品。
我们相信:好的诊断比好的方案更重要,习惯比项目更长久。我们的使命,是让每一家合作企业的下一个十年,少走弯路。
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